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圆桌对话江浙商界精英一席谈

发布时间:2021-01-25 14:38:14 阅读: 来源:办公柜厂家

圆桌对话:江浙商界精英一席谈

在此次峰会上,以“打造融合吴越文化的新商业模式”为题的圆桌对话环节成为焦点,5位来自江苏和1位来自浙江的商业巨擘奉上一桌丰盛的精神大餐。  1、出场嘉宾:沙钢集团董事局主席沈文荣  “身为全国最大的民营钢铁企业,沙钢集团连续3年跻身世界500强。其实,公司成立后,我们最初的目标是在江苏立足脚跟,然后在华东地区排名靠前。直至钢材量从开始的5000吨,发展到现在的3500万吨,我们才达到世界五百强的梦想。目前钢铁行业进入的空间已比较小,对于民营企业来说,还是要跟随中国经济发展的步伐,抓住转型的机遇。”  2、出场嘉宾:红豆集团总裁周海江  “1988年,我辞去大学教授一职,创办了红豆集团,2011年产销额达到350多亿。但是意大利、法国等高端品牌对中国市场攻城略地,中国服装走向世界却有很大的难度。将红豆打造成国际品牌,一半靠技术含量,包括设计、装备、加工等。这方面我们与国外品牌的差距日益缩短甚至不相上下,中国品牌的软肋在文化含量上,为什么同在中国加工,我们自己的品牌只能卖几百元,贴牌就卖到了上万?这是因为,大家在消费国外的情感文化和时装理念。近些年,红豆集团也举办了‘七夕·红豆相思节’等活动,正向‘打造百年跨国企业’的目标前进。”  3、出场嘉宾:金螳螂集团董事长朱兴良  金螳螂2006年在深圳上市,成为中国建筑装饰行业第一股,很多人都很好奇,传统的泥瓦匠活如何走向上市之路?我1976年高中毕业,当时学了油漆、木工的手艺活,1993年创办了金螳螂。2005年,公司提交了上市申请,当时去证监会沟通交流时,接待的领导一口水喷了出来,‘搞装修的,也要上市?’我花了5分钟时间解释,我说,中国人住的都是毛坯房,二次装修耗时耗力,还影响房间结构,造成环境污染。国外已经进入了‘拎包入住’的时代,我们要让中国来一次装修工业化革命。我需要大量的设备和厂房,可是我没钱。  正是借助于资本市场的融资,目前公司一年净利7亿多,5年间资本市值增长16倍。将复杂的传统工艺简  单化、复制化、模块化,也是成功之道。  4、出场嘉宾:天地龙集团董事局主席蒋加平  “此前我一直在一家中学当老师,1992年邓小平南巡讲话所透露的信息,让我意识到,这是一次创业的极佳机遇。我当即卖掉结婚戒指,以500元为创业资金。目前公司总资产超过100亿元,员工为1000多名。民营企业发展最大的困惑就是人才的缺乏,现在同时成为江苏产业教授,就是想将企业成功的经验和失败的教训告诉未来的创业者。”  5、出场嘉宾:江苏华朋集团董事长钱洪金  “变压器是个小行业,全国1800多家企业,总销售额不到1000个亿。此前许多国外巨头杀进中国市场,国内企业如何生存成为一大难题。2003年,行业协会成立时,我就发誓,‘10年后要把这些国外企业挤出中国市场。’经过这么多年,我们已经由学生变为老师,公司成为全世界生产变压器品种最齐全、跨度最大的公司,曾有日本客户说公司简直是变压器的‘超市’。”  6、出场嘉宾:丝绸之路控股集团董事长凌兰芳  “我是唯一从浙江赶来的,算得上孤军奋战。中国是有5000年历史的丝绸大国,但不是强国。中国为全世界提供了80%的丝绸产品,但我们的丝绸纱巾,面积是国外品牌的3倍,价格却只是他们的零头。传统产业与先进制造业只是微笑曲线的两端,由自主研发、自主营销的传统产业也能成为先进制造业。公司的产业创新理念就是‘将文化做成产品、将产品做成文化’。”

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