学会为团队加分而不是等着团队的光芒将你照亮

发布时间：2020-07-24 10:56:05 阅读：次来源：办公柜厂家

同在一个团队共事，最让我感到遗憾的，并不是有人犯了甚么低级又或是不可饶恕的毛病，而是有人总不够爱惜自己的术业，又或说，不够晓得庇护那份在年轻时比薪水重要很多的职业尊严。

最近有类似感慨，来自一次与UI设计师(和时下多数创业者相同，我们团队也在努力打磨一款能够为用户带来鲜明价值的移动APP产品，目前还没有正式推行)的谈话。加入公司一年多来，她前后负责过三个项目，但由于种种原因，她的工作一直没有明显的突破，也就没能取得团队足够的重视。Ok，听着她略带怨气又不太甘心的语气，我只好鼓励她把槽吐完。

我真觉得设计这份儿工作挺累的，去年我加了多少班?年终奖也没有我的份儿每个人都可以对设计指手画脚，产品经理不满意要改，运营不满意要改，老板不满意要改，几近所有人都可以领导我你不觉得我们公司根本就不重视设计吗?

我没打算反驳她，回到事情的出发点，你喜欢设计吗?

还好吧，谈不上不喜欢，但也谈不上喜欢。

她有着5年的设计工作经历，算是1名资深设计师了，听到这句不咸不淡的回答，我承认有所失望，但正如谁的青春不迷茫，也许她也堕入了暂时的迷茫。我转而问她，你觉得苹果的设计师，又或说小米手机、FB、微信等等这些比较成功的产品，如果你是它们的设计师，你觉得如何?

我固然想成为他们的设计师，但你不觉得，我们的产品一直很有问题吗?你觉得我们的产品能成为它们吗?不可能

言下之意，她已认定自己永久不可能成为苹果的设计师，又或，由于我们的产品不可能成为苹果，她也就没机会随着成为著名设计师。

说到这里，这段谈话在我心里其实已结束了。她并不是那种特别优秀的UI设计师，这一点，我和她都十分清楚。但是起初我以为，她的主要问题在于鼓励与认可不够，毕竟每个人都需要他人的认同，这一点无可厚非。

但这次沟通后，我才真正明白，她最需要的并不是鼓励与认同，也不是突破专业能力上的瓶颈，而是她所参与的产品能够成为一款成功的产品，然后自然而然地她就会被更多人知道她是这款产品的著名设计师。

我挺想提示她，我们的谈话，自始至终都没有真正触及UI设计工作本身，而是不停在它周围绕来绕去。所有人都希望自己的产品能够成为苹果、微信、FB但那只是一个结果。真相远非如此。

我其实不热衷于讲道理，但是真心希望每一个作为团队分之一的成员，能够打心眼里清楚：你的加入，从第一秒开始，就应当奔着为团队加分而绝不是等着团队的光芒把你照亮我们都希望团队非常强大，但真相是你要先成为那个坚不可摧的螺丝钉，即便当所有零部件都出现危机时，你仍然有机会成为解救团队的最后一根稻草。

回到UI设计工作本身，国内大多数创业团队确切不够重视。但这并不等于UI设计不重要，而我恰恰以为，UI设计是目前国内所有产品团队最应当提升，也最有机会以低成本取得大幅度提升的一项工作。由于就算产品经理摸不到足够精准的痛点，也其实不妨碍你做出一套一流的界面设计。

视觉逻辑与功能逻辑就好比一个人的表里，在内部运转上是没有严格意义的前后主次逻辑的。我们都说人的心脏最最重要，但肝、肺、脾、肾哪一样又离得开呢?当你还没有足够的能力去征服世界，你也应当把自己打扮得整齐、得体。对UI设计师来讲，即使产品再烂，你都应当竭尽所能用你的美感，为它加分。说白了，用你的强点，最大程度上弥补其他人的短板。其实不但仅是UI设计师，这一点对产品经理、运营经理一样如此。

另外，还要说的一点是，千万不要认为你的工作不重要，你的岗位在公司没有地位。但凡一个正常运转的公司，它所设立的每个岗位都是有着充分斟酌的。所谓不重要的岗位，绝不意味着你应当成为那个不重要的人。所谓没有地位，更是由于你的工作没有展现出真正的份量，否则，你大可随时离开，这个世界永久不缺少求贤若渴的团队。