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女装阿里苏宁联姻的双11阳谋战京东此番重手能如愿

发布时间:2021-01-12 15:24:55 阅读: 来源:办公柜厂家

联商网专栏:孙为民说:真正的价格战是建立在强大的供应链基础上的,价格战的本质是零售能力价值战。

一个线上电商流量之王,一个线下网点零售之王,阿里和苏宁联姻的真实图谋终于在“双11”揭开盖子——战京东。

京东联手腾讯刚在北京宣布启动“京腾计划”第二日,阿里巴巴就在北京联手苏宁、银泰等共18万家线下门店举办“双11”的第二次发布会,万店同庆,实现全渠道互联互通。

“这是苏宁与阿里全面合作后的第一个‘双11’,我们借助‘双11’的‘平京战役计划’,与线上同行京东全面对标。”在发布会上,苏宁云商集团副董事长孙为民表示,只要消费者在苏宁买到比京东贵的商品,就对卖家进行“一次通报、二次处罚、三次下柜”的处理,确保价格优势。

孙为民表示,这是苏宁云商为天猫双11全球购物狂欢节首次推出的行动计划。

“2012年时刘强东曾说要打掉苏宁,当时我们董事长的意思是,他还是个孩子,别和孩子斗气。现在3年过去了,京东也上市了,应该说不是孩子了——我们现在再打(京东),没人说我们欺负孩子了吧。我们一直在等这个机会。”孙为民在接受中国商报记者采访时表示。

孙为民告诉中国商报记者,苏宁在内部机制设置上将会把低价作为一个长期的策略,而制定这个策略有两方面的因素。

第一,与京东的历史渊源。“有斗气的成分,三年前刘强东曾经说把苏宁打掉,当时我们并没有全面地去跟他针锋相对,当时我们说这个人还是一个孩子,这样去斗不合适。这几年他也不是孩子了,他企业也上市了,所以说我们今天再去打他,我相信人家不会说我们欺负他。所以说三年前不做的事,三年后来做,我们是在一直等这个机会”。

第二,苏宁转型之后O2O裂变已经完成。“过去搞连锁经营的时代,价格低,是因为靠规模大,能够开销成本,自然有更低的价格,更大的规模形成良性循环。现在到了互联网时代,这个逻辑不成立了,企业不一定通过规模和进销差价才是利润获取的惟一来源,苏宁既希望有规模效应,最主要还是寄希望通过新零售的能力,新零售资源的社会化服务来建立新的盈利模式,比如说数据服务、金融服务、物流服务,这是在过去的零售中不构成利润的新服务,过去这些甚至是我们的成本,比如如果苏宁的物流不提供天猫的商铺来进行服务的话,只服务苏宁,就都是成本,而通过与天猫合作,就转为苏宁新的零售资源的能力。而苏宁通过这几年的转型,尤其是从去年开始,已经实现整体的蜕变,O2O融合的运营模式已经全面成型,我们因此可以有更低的价格,更高的规模,能良性循环。”

而就在10月18日凌晨,苏宁云商集团COO侯恩龙在其新浪微博发出一条只有4个字的消息——“平京战役”。

这条微博引来业界的广泛猜测,最“热门”的理解是:平京意为“扫平京东”。

10月19日,孙为民的表态证实了这一猜测。他透露,“战役”中苏宁的主要“弹药”是低价:“现在有种说法,讨便宜是消费者素质不高的表现。我觉得是胡说八道,消费者买到便宜东西就是开心。”

实际上,在和阿里巴巴“牵手”后,有了流量支持的苏宁讲话是硬气了几分。在10月15日的中国(四川)电子商务发展峰会上,孙为民也表达了类似观点:“有一种规则不会改变:从用户需求出发,在提供品质商品的同时保持最低的价格。”

当时,与孙为民同台演讲的京东CEO刘强东表示,京东追求的第一是品质,第二是服务,第三才是价格,未来不会再打价格战。

“苏宁准备了海量的苹果6S、小米手机等爆款商品,于‘双11’期间低价投放市场。”孙为民说。孙为民透露,苏宁投放的爆款价格将比京东“双11”期间的价格低20%。

孙为民说,今年是天猫和苏宁云商第一次联合举办双11活动,双方在大数据、物流、渠道上的合作使得虚实结合,做得更有实效。在未来,双方有更大想象空间,有更多类似双11活动实现。“当我们真正全国的物流仓储体系健全以后,我们会做一些更加有计划、有波次的活动,把类似双11的活动聚焦在地区、聚焦在品牌、聚焦在品类来做。”

孙为民说,真正的价格战是建立在强大的供应链基础上的,价格战的本质是零售能力价值战。

而阿里巴巴集团中国零售事业群总裁张建锋也在发布会上指出,传统的商业,包括传统的门店在未来肯定不会消亡,依旧是比较重要的力量,但在电子商务新的时代下,只有电子商务和传统渠道、门店和品牌更好的结合,把零售额和销售额做大,才是未来,这也是线上线下结合后极具想象空间的地方。张剑锋说,全渠道的探索对于整个行业来说都才刚刚开始,尽管我们现在拥有的成功案例和尝试都处于初级阶段,但未来的空间巨大无比。

今年双11也是阿里宣布北京和杭州两个双主场战略的首次,张剑锋说,很多人问阿里为什么要进入北京?因为电子商务的发展并不平衡,阿里要提升北方的电商服务能力。而众所周知,从今年7月底的天猫超市重金推广,再到现在的双11天猫北上联手苏宁出击,宣称“不设上限的投入资源”,与其说是阿里要拳意诚诚提升北方电商服务能力,不如说心心念念担忧京东增速的阿里已经迫不及待要“收网”。

阿里苏宁此番重手能如愿吗?

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