看一看梁稳根接受央视采访:股改效应触手可及
当2006年的日历即将翻过最后几页时,重塑中国资本市场新生的股权分置改革也将全面收官。12月18日,曾被媒体誉为“股改第一人”的三一重工董事长梁稳根,在其办公室向央视《新闻联播》记者谈起了三一股改后的点滴变化。
2005年6月10日,三一重工股改方案以流通股股东93.44%的高赞成票顺利通过表决离婚纠纷咨询,开启了中国股权分置改革的破冰首航。困扰中国股市十多年的股权分置问题从此重写历史。
一年半以后,股改日程表已显示到了最后时刻。截至12月18日,沪市先后有62批共771家公司完成股改或者进入股改程序,占全部应股改公司总数的94.8%。一切表明,股权分置头号难题以超乎想象的速度即将被攻克。
“股改使得经营者的经营热情空前高涨”。在记者的要求下,梁稳根用一句话概括了股改后的感受。面对镜头,梁稳根笑着打了一个比喻:“股改前,大小股东的关系有些像同床异梦的夫妻。”他接着解释说,大股东的股份不流通,经营成果得不到二级市场的及时反应,导致经营者的积极性不高。相反,大股东变着法子谋私利,以大吃小,掏空上市公司,这就是为什么在中国股市中‘大吃小’的故事屡见不鲜的原因。”
“如果没有股改,这种情况将永远是治标不治本。”梁稳根表示,股改后,大股东的利益能在二级市场上及时得到反应,很好的调整了大股东们的心态。如今,大小股东的利益更趋于一致,激发了大股东的经营动力。由此,“小鱼”对“大鱼”的信任感与日俱增股权分割,大小股东同舟共济也就是水到渠成的事了。
套用梁稳根常说的一句话“股改后的三一更美好”,通过三一,股改效应触手可及。借股改春风,三一重工实现了良好的经营业绩。2005年,三一重工实现主营业务收入25.37亿元。2006年19月,三一重工实现主营业务收入33.31亿元,同比增长76.03%;净利润4.14亿元,同比增长100.85%,预计全年净利润同比增长100%以上。
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